Ahmed.

1- Prüfung und Bewertung werkstofflicher Qualitätsunterlagen – von der Gefügeanalyse und chemischen Zusammensetzung bis zur Funktionsprüfung.
2- Identifikation, Bewertung und Dokumentation werkstofftechnischer Risiken.
3- Fachliche Unterstützung und Betreuung von Lieferanten und Qualitätsingenieuren im Bereich Werkstofftechnik.
4- Enge Zusammenarbeit mit der Qualitätsabteilung zur Sicherstellung der Teilequalität.

1-Planen und Durchführen von zerstörende und zerstörungsfreie Prüfungen nach Kunden-Normen.
2- Prozessüberwachung und -optimierung in der Warmumformungsproduktion
3- Erstellung von Qualitätsberichten und Bemusterung Dokumente.
4- Aufbau und Pflege des QM Systems.
5-Verarbeitung und Erfassung von internen Reklamationen und Qualitätsmeldungen.
6- Qualitätsvorausplanung aufgaben
7- Prüfmittelverwaltung.

1. Durchführen des operativen Einkaufs.
2. Führen von Preis- und Vertragsverhandlungen mit Lieferanten.
3. Kontrollieren der einkaufsseitigen Reklamationsbearbeitung.
4. Kontrollieren und Organisieren des Warenflusses.
5. Senkung der Beschaffungskosten durch Verhandlungs- und Nach Fragemanagement.

1-Inspektion, Prüfung und Messung von Materialien auf Einhaltung von Spezifikationen und gesetzlichen
Anforderungen.
2-Festlegung von Qualitätsstandards.
3- Erstellung von Qualität und Prüfplänen.
4-Durchfuhren von FMEA und Prozessfähigkeitsanalyse.
5- Prüfmittelverwaltung

1-Probensammlung von Bau- und Industriemustern von Kunden.
2-Durchführung verschiedener Tests nach internationalen Spezifikationen wie ASTM und EU.
3- Qualitätsberichte und Prüfprotokolle erstellen.

1-Werkstoffprüfung und Analyseverfahren
2-Thermodynamik und Werkstoffverhalten
3-Fertigungsverfahren (z. B. Gießen, Umformen, Schweißen)
4-Korrosion und Materialermüdung
5-Werkstoffsimulation und Materialdesign

In diesem Kurs wurde uns das notwendige Know-how vermittelt, um:
1-Reklamationen strukturiert und teamorientiert zu lösen,
2-die Ursachenanalyse präzise durchzuführen,
3-Korrekturmaßnahmen effektiv zu planen und zu bewerten,
4-und langfristige Verbesserungen im Prozess zu sichern.

In diesem Kurs wurde uns das notwendige Know-how vermittelt, um:
1-Die Grundlagen und Anforderungen der ISO 9001:2015 kennen
2-Ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) zu verstehen und anzuwenden
3-Prozesse, Risiken und Chancen im Unternehmen zu analysieren
4-Auditverfahren (interne und externe Audits) korrekt durchzuführen
5-Kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen