Genehmigte Positionen von besetzten Personen trennen
Ein Stellenplan bildet die organisatorisch vorgesehenen Positionen ab. Er sollte deshalb nicht einfach aus einer aktuellen Namensliste bestehen. Stellen können unbesetzt, geteilt oder zeitweise anders zugeordnet sein. Eine eindeutige Stellenkennung erleichtert den Vergleich zwischen Sollstruktur und tatsächlicher Besetzung.
Definieren Sie Stichtag und Vollzeitreferenz. Ein Plan kann ansonsten unterschiedliche Zeitstände und Stundenmodelle unbemerkt zusammenführen. Änderungen sollten mit Anlass und verantwortlicher Entscheidung dokumentiert werden, damit die aktuelle Struktur nachvollziehbar bleibt.
