Den konkreten Anwendungsfall statt nur das Werkzeug bewerten
KI in HR kann Texte vorbereiten, Informationen zusammenfassen oder Vorschläge für Prozesse erzeugen. Dieselbe Technik kann aber auch für Auswahl, Leistungsbewertung oder andere sensible Entscheidungen eingesetzt werden. Die Risiken hängen wesentlich von Daten, Zweck und tatsächlichem Einfluss des Systems ab.
Ein sinnvoller Einstieg beschreibt daher zunächst den Anwendungsfall. Welche Informationen werden eingegeben, wer sieht die Ausgabe und welche Entscheidung hängt daran? Ein allgemein freigegebener Chatbot ist nicht automatisch für jede Verarbeitung von Bewerbungs- oder Gesundheitsdaten geeignet.
