• Beratung von End- und Handelskunden aller Vertriebskanäle
• Unterstützung von Außendienst und Handelsvertretern
Tobias
Information
Berufserfahrung
• Projektmanagement für fünf Warengruppen
• Anteil verspäteter Projekte von über 50 auf unter 10 Prozent gesenkt
• Neuordnung abhängiger Prozesse von Phase-Out über Preispflege bis Katalogerstellung
• Projektsteuerung in Vertretung, Quote termingerechter Projekte 100 Prozent
• Erste Beschaffungsreise nach Asien inklusive Produktauswahl
• Verantwortung für rund 500 Artikel in Schienen- und Seilsystemen sowie Spotlights
• Mittelfristige Warengruppenstrategien, anschließend im gesamten Produktmanagement übernommen
• Verantwortung für die Warengruppen Schienen- und Seilsysteme
• Entwicklung des Schienensystems URail zur meistverkauften Wohnraumschiene in Europa
• Seilsysteme zur führenden Position in der Amazon-Kategorie geführt
• Länder- und kanalspezifische Sortiments- und Marketingstrategien
• Aufbau des internationalen B2B-Shops business.paulmann.com für die Märkte Niederlande, Belgien, Luxemburg, Frankreich, Österreich und Großbritannien
• Steuerung aller Projektphasen von der Anforderungsaufnahme bis zum Go-Live je Markt
• Koordination interner Fachbereiche und externer Dienstleister
• Systemintegration und Datenpflege über Shopware und angebundene PIMSysteme
• Fachliche Begleitung der Neuentwicklung des URail-Produktkonfigurators
• Verantwortung für alle produktbezogenen, abteilungsübergreifenden Prozesse
• Neuaufsetzung des Phase-Out-Prozesses und des Produktentstehungsprozesses
• Einführung unterstützender Software
• Terminplanung aller Unternehmensprozesse in einer Zwei-Jahres-Vorschau
Ausbildung & Abschlüsse
Allgemeine Hochschulreife
Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK)
Fähigkeiten
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T*************m
Profil
Bildung
Allgemeine Hochschulreife
Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK)
Erfahrungen
• Beratung von End- und Handelskunden aller Vertriebskanäle • Unterstützung von Außendienst und Handelsvertretern
• Projektmanagement für fünf Warengruppen • Anteil verspäteter Projekte von über 50 auf unter 10 Prozent gesenkt • Neuordnung abhängiger Prozesse von Phase-Out über Preispflege bis Katalogerstellung
• Projektsteuerung in Vertretung, Quote termingerechter Projekte 100 Prozent • Erste Beschaffungsreise nach Asien inklusive Produktauswahl
• Verantwortung für rund 500 Artikel in Schienen- und Seilsystemen sowie Spotlights • Mittelfristige Warengruppenstrategien, anschließend im gesamten Produktmanagement übernommen
• Verantwortung für die Warengruppen Schienen- und Seilsysteme • Entwicklung des Schienensystems URail zur meistverkauften Wohnraumschiene in Europa • Seilsysteme zur führenden Position in der Amazon-Kategorie geführt • Länder- und kanalspezifische Sortiments- und Marketingstrategien
• Aufbau des internationalen B2B-Shops business.paulmann.com für die Märkte Niederlande, Belgien, Luxemburg, Frankreich, Österreich und Großbritannien • Steuerung aller Projektphasen von der Anforderungsaufnahme bis zum Go-Live je Markt • Koordination interner Fachbereiche und externer Dienstleister • Systemintegration und Datenpflege über Shopware und angebundene PIMSysteme • Fachliche Begleitung der Neuentwicklung des URail-Produktkonfigurators
• Verantwortung für alle produktbezogenen, abteilungsübergreifenden Prozesse • Neuaufsetzung des Phase-Out-Prozesses und des Produktentstehungsprozesses • Einführung unterstützender Software • Terminplanung aller Unternehmensprozesse in einer Zwei-Jahres-Vorschau