Time to Hire

Das muss anhand der betrieblichen Definition festgelegt werden, etwa Bewerbungseingang oder Eintritt in den Auswahlprozess. Wichtig ist Konsistenz. Verschiedene Startpunkte dürfen nicht unbemerkt vermischt werden.

Nicht zwingend. Manche Definitionen verwenden Angebotsannahme, andere Vertragsschluss. Der gewählte Endpunkt muss klar sein. Der tatsächliche erste Arbeitstag ist wiederum eine andere Größe.

Beides ist möglich, beantwortet aber unterschiedliche Fragen. Der CALUMA-Rechner verwendet Kalendertage. Ein Vergleich mit arbeitstäglichen Angaben benötigt eine Anpassung.

Nein. Fachliche Qualität, Fairness und informierte Entscheidung bleiben wichtig. Ziel sollte die Vermeidung unnötiger Wartezeit sein, nicht eine unkritische Beschleunigung um jeden Preis.

Einzelne sehr lange Verfahren beeinflussen ihn stark. Fallzahl, Median oder Spannweite können ergänzen. Kleine Gruppen sollten nicht mit scheinbar präzisen Ranglisten überinterpretiert werden.

Vor allem der Beginn und damit die betrachtete Phase. Time to Fill erfasst häufig auch die Zeit vor dem Eintritt einer konkreten Person in den Prozess. Die Begriffe müssen intern definiert sein.

Sie gehören nicht unbemerkt in einen Durchschnitt erfolgreicher Einstellungen. Abbrüche und ihre Dauer sollten separat betrachtet werden. Sonst verschwinden wichtige Prozessprobleme aus dem Bericht.

Zuerst die einzelnen Phasen prüfen. Fehlende Freigaben, Terminengpässe und langsame Rückmeldungen benötigen unterschiedliche Lösungen. Die Gesamtzahl allein zeigt die Ursache nicht.

Nein. Er berechnet eine reine Kalendertagsdifferenz und ist kein regionaler Arbeitstage- oder Fristenrechner.

Beginnen Sie mit den vier Prüfperspektiven und den verlinkten Nachbarthemen. Die Übersichten für Werkzeuge und Vorlagen helfen, eine konkrete Berechnung oder einen Prozess weiter vorzubereiten.