Deutscher Ausbildungsleitungskongress (DALK) 2026

Der Deutsche Ausbildungsleitungskongress richtet sich an Verantwortliche für betriebliche Ausbildung. Im Mittelpunkt stehen die Gewinnung von Auszubildenden, die Gestaltung von Ausbildung und die Führung beziehungsweise Begleitung des Nachwuchses. Fachlicher Austausch und Angebote von Ausstellern ergänzen die Weiterbildung. Die FAQ veröffentlichen einzelne Zeitmarken, aber keinen vollständig belegten Öffnungsplan für beide Tage; nur diese konkreten Angaben werden übernommen.

Am 10. und 11. November 2026 wird das CCD Congress Center Düsseldorf zum Treffpunkt für Menschen, die betriebliche Ausbildung organisieren und verbessern. Der DALK verbindet die Perspektive der Ausbildungsleitung mit Fragen der Personalentwicklung, der Zusammenarbeit mit Berufsschulen und der langfristigen Nachwuchsgewinnung. Dabei geht es um konkrete Aufgaben im Arbeitsalltag: passende Bewerberinnen und Bewerber erreichen, den Einstieg in den Betrieb gestalten, Lernfortschritte begleiten und Auszubildende auch in schwierigen Situationen unterstützen.

Fünf Themenbereiche strukturieren die Ausgabe 2026. Führung und Haltung behandelt unter anderem Kommunikation und Motivation. Entwicklung und Mentoring richtet den Blick auf Begleitung, Onboarding und Bindung. Strategie und Trends greift Veränderungen durch Digitalisierung, künstliche Intelligenz und demografische Entwicklungen auf. Lernkultur und Ausbildungspraxis verbindet didaktische Fragen mit der Gestaltung von Lernprozessen. Recruiting und Employer Branding beschäftigt sich mit der Sichtbarkeit von Ausbildungsangeboten und der Ansprache zukünftiger Auszubildender. Die Tracks helfen, den eigenen Besuch an einem betrieblichen Entwicklungsziel auszurichten.

Das angekündigte Programm kombiniert unterschiedliche Arbeitsformen. Neben Vorträgen und Panels gibt es Workshops, Masterclasses und Beiträge aus der Ausbildungspraxis. Die Expo ergänzt den fachlichen Austausch um Dienstleister, Produkte und Werkzeuge für Ausbildung. Für die Ausgabe 2026 kündigt der Veranstalter außerdem den DALK-Ausbildungsmonitor an. Diese Initiative betrachtet Ausbildung aus der Sicht betrieblicher Verantwortlicher und von Lehrkräften an beruflichen Schulen. Daraus ergibt sich ein besonderer Anlass, die Zusammenarbeit beider Lernorte im eigenen Betrieb zu reflektieren.

Der Kongress findet ausschließlich vor Ort und auf Deutsch statt. Für die Sessionauswahl stellt der Veranstalter eine persönliche Buchungsplattform bereit; die DALK-App unterstützt die Vernetzung vor dem Besuch. Wer mit mehreren Kolleginnen und Kollegen kommt, kann verschiedene Themenschwerpunkte abdecken und anschließend gemeinsam prüfen, welche Ideen sich im Ausbildungsbetrieb erproben lassen. Eine solche Aufteilung ist eine Planungsempfehlung und ersetzt nicht die individuelle Buchung der gewünschten Sessions.

Ausbildungsqualität entsteht im Zusammenspiel von fachlichem Lernen, guter Begleitung und tragfähigen Strukturen. Der DALK 2026 bietet dafür mehrere fachliche Zugänge: Recruiting betrifft den Start der Beziehung, Mentoring die Entwicklung während der Ausbildung und Führung den täglichen Umgang miteinander. Für die Nachbereitung empfiehlt sich eine überschaubare Auswahl konkreter Maßnahmen. Ein überarbeitetes Onboarding, ein regelmäßiges Feedbackformat oder eine bessere Abstimmung mit der Berufsschule lässt sich gezielter verfolgen als eine lange Liste unverbindlicher Ideen. Welche Maßnahme passt, muss das jeweilige Ausbildungsteam anhand seiner tatsächlichen Ausgangslage entscheiden.

Prüfen Sie vor der Anreise Ihre Ticketunterlagen und die gebuchten Sessions. Der Einlass beginnt am 10. November um 09:00 Uhr, das Programm um 10:00 Uhr. Am 11. November öffnet der Einlass um 08:30 Uhr; das Veranstaltungsende ist für 16:45 Uhr angegeben. Planen Sie Zeit für die Expo und Gespräche ein und klären Sie besondere Catering- oder Zugangsanforderungen unmittelbar mit dem Veranstalter.

Anbieter in der DALK-Expo sollten ihre Präsentation an konkreten Ausbildungsaufgaben ausrichten. Empfehlenswert sind verständliche Beispiele für die Einführung und Nutzung eines Angebots im Betrieb. Aussagen über Wirkung, Betreuung oder Integrationsaufwand sollten im Gespräch nachvollziehbar erläutert werden; Standpakete und organisatorische Vorgaben sind mit dem Veranstalter abzustimmen.